高先生
总体评价非常不满意。
一，第一次现场对接时，约了时间到点了却要求我们还要早到，没交接清楚就要离去，当时考虑到上海疫情原因，考虑到封控，我还是很体谅工长的，并未想向公司提出异议。工程开工五天后，在我强烈要求下，工长才把我家的工程进度后台链接给到我们，而且我发觉资料照片里前三次中有一次完全不是我家的照片。二，因为刚开始的水电走位就出现不一致的地方，在我电话投诉到北京总部的前提下，贵公司才让设计工长再一次到现场交底，第二次工长整个态度是消极的，我们想到一些合理设计都被他已不会做为理由一一回绝。例如，我家的阳台移门拆除后，没有用门套，想着家里孩子安全，自己订购了圆弧阳角，给了工长安装视频，想让师傅安装上去，王工长说他从来没做过，拒绝做。还好后期碰到的师傅说他会做，而且他说的做法和我给的视频一致，让我很满意。但这时工长又以我们增加了做圆弧的事情，责怪我们延误工期。类似这样的不愉快体验，整个工程中经常发生。我曾回顾整个工程，发觉工长在屡次挖坑让我私下加钱增项，在被我拒绝后，态度越来越恶劣，太调侃我老公是妻管严。二-1施工开始前，我怕和他沟通有误，直接联系他和设计李健说明沟通的必要性，可他却在语音暴怒的说-拿图纸来施工！事发后我直接看图纸，发现贵司的施工图纸里缺少立面图和施工图！那请问这算什么意思？什么态度？想不想赚钱，想不想再上海发展！。三，工期近尾声，从9月份起，我家工程就没有现场照片了，此时，我家的橱柜，卫浴等都未完成。四，工程原计划是9月8日完成的，就算到9月8日当天也没人来说误工的理由和说明，感情误工是理所当然的！以上情况都由本人亲生经历或和贵司的人员一起听闻。听说他是贵司的5年以上的老人还是五星工长，更是技术一流。请问以上这些事实怎么提现出他的各种情况和能力？贵司是上市公司是这样管理员工？怎么感觉工人都比他来的强！最后句:不是系统规定最低1分，按我想法直接0分或者负分，不准他赚我一分钱！
2022-09-30
